10月12日，集團(tuán)公司以視頻方式召開2021年第四季度生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度會，回顧總結(jié)前三季度工作，分析研判當(dāng)前形勢，查找問題和短板，安排部署四季度工作，動員集團(tuán)上下再鼓干勁、再強(qiáng)措施、再加壓力，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理段智博出席會議并講話，黨委委員、副董事長麻順寬主持會議。
會上，黨委副書記姬世虎通報了黨史學(xué)習(xí)教育、干部職工作風(fēng)集中整頓以及企業(yè)文化建設(shè)“十項工作”推進(jìn)情況，黨委委員、副總經(jīng)理張繼孝通報了前三季度重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗通報了前三季度生產(chǎn)運(yùn)營情況，他們還就第四季度相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。
段智博在講話中指出，此次會議既是一次沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的動員會，也是一次科學(xué)把握宏觀大勢、精心籌劃四季度工作的部署會。他表示，前三季度集團(tuán)公司認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展各項任務(wù)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢總體平穩(wěn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長，營收、利潤創(chuàng)歷史同期最好水平。這得益于市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的大力支持，得益于集團(tuán)推行的各項改革措施正在發(fā)揮積極作用，得益于廣大干部職工的辛勤付出和頑強(qiáng)拼搏，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。
在肯定成績的同時，段智博指出，與年初和年中相比，宏觀經(jīng)濟(jì)、煤炭市場、電力供需、貨幣政策等內(nèi)外部形勢仍在持續(xù)發(fā)生變化，有利條件與不利因素相互交織、互為影響。集團(tuán)上下必須把握新格局下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特點(diǎn)，統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難，在應(yīng)對危機(jī)中搶機(jī)遇，在化解難題中謀發(fā)展，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志奮戰(zhàn)四季度，努力實(shí)現(xiàn)“十四五”開局之年圓滿收官。
針對四季度工作，段智博強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握“守牢安環(huán)底線是基本前提、穩(wěn)產(chǎn)保供快建是中心任務(wù)、搶抓政策機(jī)遇是歷史使命、推進(jìn)改革創(chuàng)新是內(nèi)生動力、加強(qiáng)國企黨建是根本保障”五條原則，在營業(yè)收入和利潤總額上保任務(wù)、爭突破，夯實(shí)責(zé)任、迅速行動，確保全年各項工作再上新臺階。
段智博要求，要站在講政治講大局的高度，壓實(shí)責(zé)任、精心部署、周密安排，全力以赴做好電煤保供工作；主動搶抓釋放產(chǎn)能的良好政策機(jī)遇，強(qiáng)化工作措施，科學(xué)組織生產(chǎn)，有效釋放煤炭、電力產(chǎn)能，為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展蓄勢聚力；持之以恒抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)各類專項治理攻堅行動，持續(xù)推進(jìn)“三定”“一企一策”“全面預(yù)算管理”等改革工作，努力打造全市國資系統(tǒng)國企改革的標(biāo)桿企業(yè)。要對標(biāo)“雙碳”“兩高”“雙控”目標(biāo)任務(wù)，深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動、科技創(chuàng)新驅(qū)動、要素融合驅(qū)動“三驅(qū)賦能”戰(zhàn)略，改革體制機(jī)制，在激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情上下功夫，在加強(qiáng)科技供給上求實(shí)效，努力將創(chuàng)新成果體現(xiàn)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐中。要深化黨史學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，動真碰硬推進(jìn)干部職工作風(fēng)集中整頓，切實(shí)將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。
段智博最后強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，聚焦安全生產(chǎn)專項整治三年行動，打好攻堅戰(zhàn)，做實(shí)做細(xì)秋安檢查各項工作，不斷提升安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級公司及集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，總部中層副職及普通干部職工，各二級公司、直屬公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員在分會場參加會議。
