9月19日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍先后到榆樹(shù)灣煤礦和化學(xué)材料公司檢查安全精細(xì)化管理及試生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作。
在榆樹(shù)灣煤礦，劉進(jìn)軍首先聽(tīng)取了榆樹(shù)灣煤礦關(guān)于1800萬(wàn)噸/年產(chǎn)能核增獲批后生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整情況的匯報(bào)。他要求，要嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力均衡組織生產(chǎn)，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排采掘布局，依法依規(guī)釋放產(chǎn)能，全力完成能源保供和年度任務(wù)目標(biāo)。隨后，劉進(jìn)軍觀看了榆樹(shù)灣煤礦安全精細(xì)化管理成果展示，聽(tīng)取了精細(xì)化管理專(zhuān)班人員對(duì)手指口述考核，安全生產(chǎn)與薪酬分配聯(lián)動(dòng)掛鉤制度執(zhí)行情況的匯報(bào)。他指出，榆樹(shù)灣煤礦安全精細(xì)化管理工作起步穩(wěn)健、推進(jìn)有序，氛圍濃厚、成效顯著，大家要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、趁勢(shì)而上，盡快形成獨(dú)具榆能特色的安全精細(xì)化管理品牌，提前著手做好全面精細(xì)化管理工作，切實(shí)提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和發(fā)展質(zhì)量。
在化學(xué)材料公司，劉進(jìn)軍深入乙二醇項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)水處理裝置、鍋爐裝置、空分裝置、氣化裝置、凈化裝置及氣模棚儲(chǔ)煤現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行實(shí)地檢查，每到一處都向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝流程、主要設(shè)備工作原理、安全防范措施落實(shí)、調(diào)試過(guò)程中可能出現(xiàn)的以及目前亟待解決的問(wèn)題，與在場(chǎng)技術(shù)人員共同探討解決辦法。就做好試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，劉進(jìn)軍要求，要充分認(rèn)識(shí)裝置投料試車(chē)的復(fù)雜性和艱巨性，對(duì)各裝置試生產(chǎn)前安全條件、工程質(zhì)量、人員配備等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)排查，逐項(xiàng)確認(rèn)整改，務(wù)必做到底子清楚、心中有數(shù)。要通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)各裝置試車(chē)前準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面綜合評(píng)估診斷，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)補(bǔ)齊短板，做到萬(wàn)無(wú)一失。要把安全生產(chǎn)工作放在極端重要位置，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以推進(jìn)安全精細(xì)化管理為切口，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防范措施，強(qiáng)化應(yīng)急演練，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患無(wú)死角，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。要統(tǒng)籌安排好工程尾項(xiàng)處理和試生產(chǎn)手續(xù)辦理，多措并舉確保整個(gè)系統(tǒng)的完備性、安全性、合規(guī)性。要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目試生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保試生產(chǎn)工作安全順利開(kāi)展，為集團(tuán)公司構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钯?、文堯順，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全環(huán)保部、基建工程部相關(guān)人員一同檢查。
